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       2017年7月8日，深圳市中保安定保安服务集团在深圳西部硅谷总部组织召开上半年工作总结暨下半年工作规划部署专题座谈会议。

       集团公司董事长胡建云、监事长蔡振东参加此次会议并作重要工作指示。会议就上半年工作回头看：公司在夯基础、打品牌、抓服务、拓业务、谋发展、实现企社双赢中再攀新高，公司业务蒸蒸日上，中保品牌战略转型成绩斐然！会议同时客观分析了工作中存在的不足：面对国内安保服务激烈竞争，集团公司在抓战略品牌转型、调整发展思路、工资福利财税改革开源节流、分公司运营管理、基层护卫点队伍内控管理、新老客户关系的发展与维护、服务费回收、以及走物业集团化“联姻”发展和建立高端客户群业务拓展工作方面，与集团服务公司年度工作布局规划仍然存在较大温差。

       会上，公司各部门主管、各大队负责人汇报了上半年工作及下半年工作计划，进一步凝聚共识、调整思路、出台政策，会议提出并规划了下半年工作总体奋战目标：抓制度落实和执行力建设；抓企业文化提升公司品牌；提高公司标书小组工作效率，在业务投标中发挥好部门职能作用；认真抓好三级纠察队伍管控落实工作整改；推行百森系统提高机关办事效率；财务费用核算与报销管理制度改革；创新发展、主抓服务、拓展品牌、整体推进、奋战180天，确保全面完成集团服务公司年度工作运营各项任务指标的顺利完成。